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华谋为某(包装行业)公司打造区域辅导及验收
2020-11-27
辅导现场(红牌作战) 在顾问老师的指导下,开展红牌作战 企业问题(结果展示) 企业问题(结果展示)
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华谋咨询为某(食品与包装行业)公司打造区域辅导及验收
2020-11-27
辅导现场(2STEP总经理诊断) CTPM 活动分8个STEP进行,南国食品公司从0,1,2STEP稳步提升,定期进行STEP升级三级诊断,全面巩固阶段成果,提升小组氛围,提升公司领导对小组成果的认
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华谋咨询为某(食品与包装行业)公司打造区域辅导及验收
2020-11-27
辅导现场(设备初期清扫) 黄山永新股份五位一体CTPM精益管理,在各公司持续循环推进,设备初期清扫是TPM的重点工作,以去除设备污染,发现和改善设备缺陷,挖掘设备两源问题点
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华谋咨询为某(食品药品行业)公司打造区域辅导及验收
2020-11-27
辅导实况 辅导现场(7大浪费) 2019年1月份,导入7大浪费,旨在挖掘生产过程中各大浪费,降低成本,提升效率! 活动内容:生产现场各大浪费点挖掘与讨论,输出浪费点52个。 指导老
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华谋咨询为某(食品药品行业)公司进行TPM Step 1 部门长诊断活动辅导
2020-11-27
辅导现场(TPM Step 1 诊断活动) 2 019年1月份,储运部进行了TPM Step 1 部门长诊断活动辅导,现场组长对整个一阶段推进工作进行讲解,各岗位员工对各自的亮点进行展示。车间内各员工
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华谋咨询为某(食品药品行业)公司进行TPM看板管理辅导
2020-11-27
辅导现场(看板管理) 2018年11月份,0阶段小组活动看板开始应用,辅导各小组如何实施应用以及管理看板的作用,旨在将管理看板作为部门革新管理的抓手,而不仅仅是6S活动看板!
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